MOTOR DE INTELIGENCIA FINANCIERA DETERMINISTA

De Datos Contables
a Acciones Financieras

Convierte datos contables en bruto de cualquier ERP en decisiones ejecutivas y 7 entregables blindados matemáticamente en menos de 93 segundos. Sin fórmulas rotas ni descuadres.

93seg Tiempo de procesamiento
13 Puertas de validación matemática
100% Trazabilidad al origen
● El problema real

"No es que el número esté mal.
Es que alguien lo discute en una junta y ya nadie sabe de dónde salió."

El cierre mensual típico se arma en una hoja de cálculo que solo entiende quien la creó. Las cifras se copian a mano de un informe a otro, y para cuando llegan a la presentación ejecutiva, nadie puede rehacer el camino lógico.

Cierre Tradicional

  • Fórmulas de Excel rotas y copias manuales propensas a errores inadvertidos.
  • Hasta 15 días hábiles consumidos en cuadrar anexos antes de emitir informes.
  • Desconexión total entre la contabilidad analítica y las decisiones de la dirección.
  • Cifras estáticas que no permiten simular escenarios ni responder preguntas en vivo.

FinActionable

  • Ingesta directa de datos contables sin manipular ni reestructurar el archivo original.
  • 93 segundos de procesamiento automatizado y determinista de punta a punta.
  • Trazabilidad matemática estricta desde cada ratio ejecutivo hasta la cuenta de origen.
  • 4 formatos sincronizados (Web interactiva, Excel formulado, Power BI IBCS y PowerPoint).
● El recorrido

Dos firmas humanas,
ningún «continuar sin revisar»

Las pantallas de lectura y mapeo no son un trámite. Son el momento en que una persona confirma lo que la máquina entendió, con las cifras delante. Por eso ninguna trae un botón para saltárselas.

PASO 01

Se suben los datos contables

Cualquier ERP, en español o en inglés, en cualquier orden de columnas. Proceso flexible: sube archivos Excel (.xlsx, .xls), ZIP o CSV manualmente o conecta directamente tu ERP vía API. Si un mes no cuadra, se detiene ahí y se dice cuánto falta: nada se genera sobre datos descuadrados.

PASO 02

Se firma lo que se entendió

Qué columna era el saldo, qué periodo cubre cada archivo, y a qué línea canónica va cada cuenta del Plan de Cuentas Contables. Todo se enseña con cifras comprobables y todo se puede corregir.

PASO 03

El analista publica

El cierre se suma a la historia de la empresa, se compara contra el mismo tramo del año anterior y queda publicado para su compañía. El tablero se visualiza dentro de la plataforma y se exporta a todos los formatos.

● Cero margen de error

13 Puertas de Validación Matemática

Antes de que una sola cifra llegue a un reporte ejecutivo, el motor determinista ejecuta este protocolo de coherencia estricta. Si una puerta no cuadra, el sistema se detiene. Y si el cierre tiene que salir igual, no se emite en silencio: hace falta la firma de quien responde, con su motivo, y la diferencia exacta aparece en los siete entregables.

tb_balanced Clase A
Cuadre de Balanza (Débito = Crédito)

Débitos ≠ créditos. La diferencia se reparte sola entre el resultado y el balance, y nadie puede decir cuánto cayó en cada uno.

bs_balanced Clase A
Ecuación Patrimonial Balance General

Un balance que no balancea. Activo ≠ Pasivo + Patrimonio en el estado que se está emitiendo.

cf_reconciles Clase A
Conciliación Flujo de Caja vs. Balance

El flujo de caja y el balance dicen cosas distintas sobre el mismo dinero.

pl_ties_equity Clase A
Amarre Utilidad Neta ↔ Patrimonio

La cuenta de resultado del ejercicio y la utilidad neta del P&G se contradicen.

escala_estable Clase A
Consistencia de Escala Monetaria

Un periodo en pesos contra otro en miles. Toda comparación y toda variación quedan sin sentido.

fcl_monthly_ties Clase A
Amarre Matriz Mensual de FCL

La matriz mensual del flujo de caja libre no cuadra contra el estado que dice resumir.

signos_posibles Clase B
Signos Financieros Coherentes

Cifras con un signo imposible —un costo de ventas negativo—. Suele ser la convención débito/crédito invertida.

clases_coherentes Clase B
Coherencia de Clases Contables

Cuentas del Plan de Cuentas Contables en una sección que su código no admite.

grupos_coherentes Clase B
Coherencia de Grupos Contables

Cuentas en un grupo distinto del que indica su código. Aquí sí cabe criterio profesional.

cobertura_completa Clase B
Cobertura Total de Cuentas

Cuentas que no son de orden dejadas fuera. Lo excluido suma cero, así que ninguna igualdad se rompe: simplemente no aparecen.

estados_no_vacios Sistema
Integridad de Estados Activos

Sin activo y sin movimiento no hay informe peor: hay informe en blanco, y no hay nada que firmar.

fcl_ties_cf Clase A
Verificación Algorítmica de Motor

No mide los libros del cliente: mide este motor. Con tolerancia de un céntimo, lo único que puede romperla es un defecto nuestro.

terceros_cuadran Clase B
Cuadre del Desglose por Tercero

Lo que cada cliente debe y cada proveedor cobra tiene que sumar exactamente el saldo de su cuenta. Si el desglose por NIT no cuadra contra la cartera, se descarta entero en vez de mostrarse a medias: es un extra, y su ausencia no tumba un cierre.

● Resultados ejecutivos

7 Entregables en cada cierre

Todo listo para presentar a socios, juntas directivas y entidades financieras sin tocar una sola celda de cálculo.

Estado de Resultados con Estándar IBCS

Periodo Actual vs. Anterior (Cifras Auditadas)
Variación Neta: +18,2%
Línea Financiera Actual %AV Actual vs Ant Anterior Δ Absoluta Δ % Variación
Ingresos operacionales 12.835.403.579 100,0%
12.534.206.380 +301.197.199 +2,4%
  ↳ Costo de ventas 8.405.345.960 65,5%
8.040.180.702 +365.165.258 +4,5%
= Utilidad bruta 4.430.057.619 34,5%
4.494.025.678 -63.968.059 -1,4%
  ↳ Gastos de administración y ventas 2.194.946.169 17,1%
2.603.725.478 -408.779.309 -15,7%
= EBITDA 2.235.111.450 17,4%
1.890.300.200 +344.811.250 +18,2%

Balance General Estructurado (Estándar IBCS)

Activos = Pasivos + Patrimonio (Cuadre Exacto al Céntimo)
Totalmente Cuadrado: $0 Discrepancia
Estructura Patrimonial Actual %AV Actual vs Ant Anterior Δ Absoluta Δ % Variación
Activo Corriente 7.450.210.000 55,8%
6.890.400.000 +559.810.000 +8,1%
  ↳ Disponible y Bancos 1.250.340.000 9,4%
1.080.120.000 +170.220.000 +15,8%
  ↳ Cuentas por Cobrar (Clientes) 3.860.120.000 28,9%
3.510.280.000 +349.840.000 +10,0%
  ↳ Inventarios 2.339.750.000 17,5%
2.300.000.000 +39.750.000 +1,7%
Activo No Corriente (PPyE Bruto) 5.890.100.000 44,2%
5.580.100.000 +310.000.000 +5,6%
= TOTAL ACTIVOS 13.340.310.000 100,0%
12.470.500.000 +869.810.000 +7,0%
Pasivo Corriente 4.110.500.000 30,8%
3.980.200.000 +130.300.000 +3,3%
  ↳ Proveedores 2.150.300.000 16,1%
2.040.100.000 +110.200.000 +5,4%
Pasivo No Corriente (Deuda LP) 2.890.000.000 21,7%
3.120.000.000 -230.000.000 -7,4%
= Patrimonio Neto (Capital + Resultados) 6.339.810.000 47,5%
5.370.300.000 +969.510.000 +18,1%
= TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 13.340.310.000 100,0%
12.470.500.000 +869.810.000 +7,0%

Flujo de Caja Indirecto (Estándar IBCS)

Conciliación Matemática de Utilidad Neta a Efectivo Real
Flujo Operativo: $1.549M
Actividad de Caja Periodo Actual % s/Ventas Impacto de Caja Periodo Anterior Δ Efectivo Δ % Dirección
(+) Utilidad neta del ejercicio 1.485.200.000 11,6%
1.210.300.000 +274.900.000 +22,7%
  ↳ (+) Depreciación y cargos no monetarios 345.100.000 2,7%
310.000.000 +35.100.000 +11,3%
  ↳ (-) Variación en Capital de Trabajo (KTNO) -280.450.000 -2,2%
-195.000.000 -85.450.000 -43,8%
(=) FLUJO DE CAJA OPERACIONAL 1.549.850.000 12,1%
1.325.300.000 +224.550.000 +16,9%
(-) Flujo de Inversión (CapEx PPyE) -310.000.000 -2,4%
-450.000.000 +140.000.000 +31,1%
(-) Flujo de Financiación (Deuda + Dividendos) -1.069.630.000 -8,3%
-755.180.000 -314.450.000 -41,6%
(=) VARIACIÓN NETA DE EFECTIVO +170.220.000 1,3%
+120.120.000 +50.100.000 +41,7%

Flujo de Caja Libre - FCL (Estándar IBCS)

Capacidad Real de Retorno y Cobertura Financiera
FCL Operativo: $1.249M
Rubro de FCL Actual % s/Ventas Desglose IBCS Anterior Δ Absoluta Δ % Variación
EBITDA Generado 2.235.111.450 17,4%
1.890.300.200 +344.811.250 +18,2%
  ↳ (-) Impuestos operativos pagados -490.120.000 -3,8%
-410.000.000 -80.120.000 -19,5%
(=) Flujo de Caja Bruto 1.744.991.450 13,6%
1.480.300.200 +264.691.250 +17,9%
  ↳ (-) Inversión neta en KTNO -185.000.000 -1,4%
-120.000.000 -65.000.000 -54,2%
  ↳ (-) Inversiones operativas (CapEx) -310.000.000 -2,4%
-450.000.000 +140.000.000 +31,1%
(=) FLUJO DE CAJA LIBRE OPERATIVO (FCLO) 1.249.991.450 9,7%
910.300.200 +339.691.250 +37,3%

Matriz de Indicadores Clave & Benchmarks

Semáforos con Fuentes Auditables
ACTIVIDAD
Rotación de Cartera (DSO)
110 días
▲ 8 días vs. anterior
Peer Group: 35 días (Alert)
LIQUIDEZ
Razón Corriente
1,81x
▲ +0,08x vs. anterior
Peer Group: 1,30x (Óptimo)
ENDEUDAMIENTO
Nivel de Endeudamiento
52,5%
▼ -4,5 pp vs. anterior
Peer Group: 58% (Saludable)
RENTABILIDAD
Margen EBITDA
17,4%
▲ +2,3 pp vs. anterior
Peer Group: 14% (Superior)

Simulador Dinámico de Sensibilidad

Mueve los controles para recalcular el impacto en EBITDA
Variación de Precios (%): +0.0%
Variación de Volumen (%): +0.0%
Incremento Costos (%): +0.0%
EBITDA Proyectado en Escenario
$2.235.111.450
Base sin variaciones

Radiografía de Terceros & Costos Fijos

Concentración de Proveedores y Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio

Gastos Fijos Mensuales: $182.912.181
Margen de Contribución: 34,5%
Ventas Mínimas: $530.180.235

Top 3 Proveedores (Concentración)

1. Distribuciones Químicas: 32,4%
2. Envases Globales S.A.: 18,1%
3. Logística Integral: 12,8%
● Narrativa verificada

Cada cifra del texto se rastrea
hasta el estado de origen

El modelo escribe el comentario ejecutivo del cierre. Después, un verificador algorítmico busca cada número citado dentro del contrato contable. El que no case no se muestra —no se corrige, no se suaviza: se aparta y se reporta.

Comentario Ejecutivo del Cierre

"El periodo cierra con ingresos operacionales de $12.835.403.579, un incremento de +2,4% sobre el periodo anterior. El margen bruto se sitúa en 34,5%, mientras que el EBITDA alcanza los $2.235.111.450 con un margen del 17,4% sobre ventas."

💡 Pasa el cursor sobre los números subrayados para ver la comprobación contable en tiempo real.
RASTRO DE AUDITORÍA MATEMÁTICA 100% Verificado
pl.revenue • 41350501 $12.835.403.579
Δ vs anterior +2,4%
pl.gross_margin 34,5%
pl.ebitda $2.235.111.450
kpi.ebitda_margin 17,4%
● Coherencia de artefactos

Cuatro formatos nativos.
Una sola verdad matemática.

Ningún renderizador calcula cifras por su cuenta. Todos consumen el mismo contrato financiero. Una discrepancia entre artefactos es imposible por construcción.

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